Az IDC felmérée szerint az üzemeltetési feladatokra koncentráló informatikai vezetők könnyen marginalizálódhatnak a következő években.
Hirdetés
 

Az IDC hétfő óta elérhető tanulmánya szerint már a közeljövőben is azok az informatikai vezetők lehetnek sikeresek, akik az üzemeltetési feladatokkal szemben a fejlesztésekre helyezik a hangsúlyt, míg fordított esetben az a veszély fenyegeti őket, hogy szerepük marginalizálódik a szervezeten belül.

A 2015-ös felmérésekre épülő The Changing Role of IT Leadership: CIO Perspectives for 2016 című anyag felhívja rá a figyelmet, hogy aki egyszerűen csak "égeti a villanyt", az arra ösztönzi az üzleti egységeket, hogy máshol keressék a technológiai irányítást és az innovációt.

Feszültséget okozhat az eltérő felfogás

A tanulmányban idézett egyik statisztika szerint az üzleti döntéshozók több mint 40 százaléka egyfajta innovációs vezetőnek tartja a CIO-t, akinek az lenne a legfőbb feladata, hogy a digitális transzformáció folyamatait irányítsa a vállalatokon belül. Ez akár jó hír is lehetne az informatikai vezetők számára, ha ők is hasonlóan gondolkodnának – ugyanakkor az IDC felmérése alapján mindössze 25 százalékuk tekint ugyanígy a saját szerepére.

A megkérdezett CIO-k legnagyobb része, 40 százaléka az üzemeltetési feladatokat tartja a munkája legfontosabb résznek. További 34 százalékuk határozza meg magát "szolgáltatásmenedzserként", míg az üzleti vezetők csak kisebb arányban, 27 százalékban tekintenek ilyen szemmel a CIO-kra.

Az IDC anyaga megállapítja, hogy az eltérő meghatározások közti olló további növekedése számos informatikai vezető karrierjében okozhat problémákat.

Profitálhat a változásból, aki elfogadja az új szabályokat

Ma már közhely, hogy az üzleti vezetők egyre több kihívással szembesülnek az üzleti folyamatok digitális transzformációjával kapcsolatban: a vállalatoknak szervezeti, üzemi és üzleti szinten is alkalmazniuk vagy fejleszteniük kell azokat a digitális technológiáka, amelyek működésükön túl növekedésüket is biztosítják.

Azt senki sem vitatja, hogy a transzformáció sikerében a CIO-kra is alapvető szerep hárul, azonban az IDC szerint a mostani felmérés is bizonyítja, hogy az IT vezetésnek készen kell állnia a folyamatos változásra. A digitális transzformáció kulcsát ugyanis sokszor éppen a diszruptív technológiák és üzleti modellek jelentik, amelyek lebontják vagy gyökeresen átalakítják a meglévő módszereket.

A kutatást vezető Michael Jennett szerint a mostani számokból kiderül, hogy a CIO-k szerepének külső és belső megítélése változóban van; bár ehhez a változáshoz már sok CIO alkalmazkodott, még többen vannak, akik sokat profitálhatnának a hozzáadott üzleti értékekből és az üzleti területeken dolgozó kollégáikkal való kapcsolatuk javításából.

Az átalakulás jelenlegi helyzete, kockázatai és feladatai a Bitport májusi CIO Hungary konferenciájának is központi témája lesz.

Közösség & HR

Így lehet veszélyes egy hiányzó betűkészlet

Új fenyegetéssel kell szembenéznie a Chrome böngészőt használók táborának.
 
Küszöbön áll egy kifejezetten a kis- és középvállalatok számára induló, jelentős részben vissza nem térítendő EU-s támogatást tartalmazó pályázat felhőalapú szolgáltatások bevezetésére. Mégsem csak ettől kell várni a megváltást.

a melléklet támogatója a MiniCRM

Hirdetés

Kitörési pont a kkv-knak

Ahhoz, hogy Magyarország fejlődni tudjon, elengedhetetlen a kis-, és középvállalkozások növekedése. De mi kell ahhoz, hogy ez teljesüljön? Cikkünkből kiderül! (x)

Egy nemzetközi kutatás szerint a szoftvergyártók auditja nem tesz jót az innovációnak, és a versenyt is gátolja. Segítsen felmérni a hazai helyzetet!
A digitális átalakulás szép elv. De ha mindent az azonnali megtérülés és az IT-költségek csökkentése vezérel, akkor csak elv marad – súlyos valós következményekkel. Takács István Péter írása.

Az élethosszig tartó tanulás lesz a legfontosabb képességünk

a Bitport
a Vezető Informatikusok Szövetségének
médiapartnere

Másfél év alatt vált le a Budapest Bank szervezete a GE Capitalról. A folyamatban nagy szerepet kaptak a helyi szállítók is. Kelemen Bálint informatikai vezető (Budapest Bank) írása.
Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthetően, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport ötödik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2016 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.