A Microsoft már a nyáron bejelentette, hogy alaposan átszervezik a céget, melynek keretében összesen mintegy 18 ezer dolgozónak mondanak fel a jövő év végéig. Bár azzal sokan számoltak, hogy a Nokia Devices & Services divízió integrálásának szükségszerűen lesznek emberáldozatai, a leépítés mértéke meglepetést okozott.

Tudták és mégis meglepődtek

A volt nokiás dolgozók végül 12 500-an lettek kevesebben (többek között a Nokia komáromi üzeme is bezárt), de a terv maradék részét, azaz 5500 főt a Microsoft adja. Ennek az első köre következett be most. A Seattle-ben lévő irodából pédául közel 750, Kaliforniában pedig összesen 160 embert küldenek el.

Az azonban sokakat meglepett, hogy a mostani leépítés érinti a cég kutatás-fejlesztéssel foglalkozó Szilícium-völgybeli részlegét, a Microsoft Research-öt (MSR) is, amely mintegy ötven embert foglalkoztatott. A Microsoft szóvivője elismerte, hogy bezárják a Mountain View-ban működő, 2001-ben alapított MSR-t (a központ a fenti képen látható épületben székelt), ugyanakkor az állította, hogy az ott dolgozók egy részének – azt nem árulta el, hogy pontosan hány embernek – a cég más kutatóközpontjában ajánlanak munkát.

A szóvivő azonban hangsúlyozta: ez nem jelenti azt, hogy a Microsoft háttérbe szorítaná a K+F tevékenységét. A Szilícium-völgyben továbbra is mintegy 2500 alkalmazottjuk dolgozik ilyen projekteken, például a Bing, az Outlook.com, a Skype, a Yammer és az Xbox fejlesztésén. Az MSR bezárására azért volt szükség, mert a cég konszolidálni kívánja K+F tevékenységét.

A Business Insider egy forrása azt állította, hogy a leépítésnek az egyik legnagyobb vesztese a tesztmérnöki állomány volt. Ennek hátterében is az áll, hogy az új vezérigazgató, Satya Nadella alaposan átszervezi a céget, hogy radikálisan csökkentse a bürokráciát.

Laposabbá válik a szervezetet, azaz megszűnnek köztes menedzsmentszintek, hogy gyorsabbá váljon a cégen belüli információáramlás és a döntéshozatal, egyúttal átalakítják a termékfejlesztést is. A termékek piacra jutását például úgy kívánják gyorsítani, hogy lerövidítik a tesztelési folyamatokat: megszüntetik a dedikált tesztelő csoportokat, és a tesztfolyamatot integrálják a fejlesztő csapatokba.